博客

A. 进行定性风险分析

B. 规划风险应对

C. 跟踪已识别风险

D. 规划风险管理

【答案与解析】

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A. 项目成本的不确定性区间、实现特定成本目标的概率

B. 对项目成本有最大影响的风险、该风险的影响程度

C. 项目成本的不确定性区间、项目进度的不确定性区间

D. 实现特定成本目标的概率、实现特定进度目标的概率

【答案与解析】

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A. 用概率分布图表示

B. 用概率分支表示

C. 不需要在模型中表示它

D. 用龙卷风图表示

【答案与解析】

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A. 项目团队成员

B. 风险管理专家

C. 项目经理和高级管理者

D. 全部项目相关方

【答案与解析】

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A. 在主要应对措施不起作用时启用

B. 在严重威胁发生时启用

C. 以便用隐蔽手段把风险推给其他人

D. 接受不太严重的风险

【答案与解析】

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A. 敏感性分析

B. 根本原因分析

C. 决策树分析

D. 过程分析

【答案与解析】

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A. 项目成本的5%是风险临界值

B. 项目成本的15%是风险临界值

C. 项目成本的15%是风险偏好

D. 项目成本的5%是风险承受力

【答案与解析】

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A. 从风险登记册中删掉

B. 暂时忽略不管

C. 保留在风险登记册中

D. 预留专门的应急储备

【答案与解析】

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A. 潜在风险应对措施清单

B. 整体项目风险来源

C. 已识别单个项目风险的概述信息

D. 风险紧迫性信息

【答案与解析】

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A. 规避

B. 上报

C. 接受

D. 分享

【答案与解析】 （更多…）

A. 项目经理

B. 执行组织

C. 客户

D. 项目重要相关方

【答案与解析】

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A. 开拓

B. 提高

C. 分享

D. 转移

【答案与解析】

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A. 已知-已知风险

B. 已知-未知风险

C. 未知-未知风险

D. 次生风险

【答案与解析】

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A. 大多数风险都可以预测和管理

B. 应该主动管理所有风险

C. 风险总是和不确定性联系在一起

D. 风险一定会给项目目标的至少一个方面造成影响

【答案与解析】

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A. 头脑风暴

B. 核对单

C. 根本原因分析

D. 提示清单

【答案与解析】

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A. 识别风险

B. 规划风险应对

C. 控制质量

D. 制订项目管理计划

【答案与解析】

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A. 单个项目风险

B. 易变的项目活动

C. 具体的不明确性来源

D. 项目整体风险

【答案与解析】

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A. 被指定的风险责任人

B. 风险管理方法论

C. 风险应对措施

D. 风险登记册

【答案与解析】

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A. 实施定性风险分析

B. 实施定量风险分析

C. 规划风险应对

D. 实施风险应对

【答案与解析】

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A. 识别风险的触发因素

B. 制订风险应对计划

C. 评估风险的发展趋势

D. 使用标准化的风险级别矩阵

【答案与解析】

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A. 刚浇注的楼板出现了裂缝

B. 项目可能无法获得所需的设计工程师

C. 合同规定的时间已过，供应商仍未供货

D. 项目所需的钢材涨价了20%

【答案与解析】

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A. 一个风险引起的另一个风险

B. 因应对一个风险而直接导致的另一个风险

C. 不太重要的风险

D. 非紧急发生的风险

【答案与解析】

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